Baca juga

Tips merekrut karyawan untuk online shop

DSC_1077

Membuat toko online itu mudah, tapi membesarkan dan membuatnya mampu bertahan saat ada badai itulah yang sulit. Kalau mau besar, mau tidak mau kita harus merekerut karyawan sebagai team untuk bisa berkolaborasi. Kita yang sebelumnya merasa mampu menjadi single fighter harus mau berubah, bagaimanapun superman akan kalah lawan super team

Jadi kapan sebaiknya mulai merekrut?  Bagaimana tipsnya ?

  1. Waktu yang tepat untuk merekrut karyawan adalah ketika memang kita sudah benar benar butuh dan usaha yang kita bangun sudah mampu membiayai dirinya sendiri dan menggaji satu orang, bagaimana dengan kita? kalau belum besar hasilnya, kita jangan di gaji. Anggap saja kerja tanpa upah, tentu saja kita juga harus punya penghasilan dari tempat lain untuk sehari-hari.
  2. Berapa gajinya? Saran saya jangan besar, gaji pokok secukupnya saja. Komisinya saja yang besar, supaya karyawan terpacu untuk mengejar omzet
  3. Pertama yang harus di rekrut adalah CS, biasanya mencari karyawan di tahap awal itu sulit (bisa karena usaha kita di anggap belum meyakinkan atau karena alasan lain), saran saya rekrut yang memang butuh kerja tapi masih bisa di bina. Sebagai contoh di tempat saya, banyak sekali anak anak putus sekolah yang beberapa di antara mereka sebenarnya punya potensi hanya saja berhentu sekolah karena masalah biaya. Yang seperti ini bisa kita rekrut, kita latih sebagai team awal
  4. Di tahap selanjutnya, rekrut bagian packing dan pengiriman. Biarkan karyawan bagian CS fokus dengan tugasnya melayani customer.
  5. Setelah CS dan bagian pengiriman sudah berjalan baik, baru rekrut lagi bagian bagian lain sesuai dengan keperluan. Misalnya merekrut finance/accounting, admin, digital marketing dll.

Selamat mencoba !! Susah? silahkan komen dibawah, kita diskusi bareng-bareng ya

Incoming search terms:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*